为更好的开展工程建设质量管控工作，加强工程项目建设全过程监督管理，高质量推进工程项目建设工作，对各在建项目的关键节点的质量监督进行重点把控，亿达公司将2024年确定为质量管控年，成立了工程项目质量监督工作领导小组，出台了《工程项目质量监督管理办法》。4月3日，质量监督工作领导小组组长、总经理肖建川主持召开了工程项目质量监督工作第一次会议，公司各项目分管领导、项目负责人、施工单位、监理单位负责人参加会议。

会上，工程部副经理邓桦林组织学习了《新葡萄8883官网AMG关于成立工程项目质量监督工作领导小组的通知》，工程部经理胡超强解读了《工程项目质量监督管理办法》，对近期质量监督工作开展情况进行了通报。

亿达公司总经理、质量监督工作领导小组组长肖建川在会上作了讲话，并对工程项目质量监督工作提出相关要求。

会议要求，为落实公司质量管控年的要求，公司工程项目质量监督工作领导小组要严格执行《工程项目质量监督管理办法》，对各在建项目的隐蔽工程、基础工程、结构工程、主体工程等关键环节加大监督检查、加强日常巡查力度；各关键环节未经领导小组检查的不得实施下一步工序，各项目部要严格按照设计施工图及设计规范要求，做好、做优项目施工质量；各项目监理单位，甲方代表是工程项目质量监管的第一抓手，要深入项目一线，在施工过程中，存在的质量问题要第一时间提出来，并督促施工单位立即整改；对施工工序、工艺、所用建筑材料及材质要把好第一道关，确保各项目都能建成优质工程。

据悉，自公司成立工程项目质量监督工作领导小组以来，共开展质量监督检查28次，发出整改通知11份，处理拒不整改或整改不彻底施工单位、监理单位罚款4000元，公司作为业主实施的项目质量得到大幅提升。

下一步，领导小组将持续对各在建项目进行质量检查，对质量不合格的部位发放整改通知，并督导施工单位立即整改，整改完毕后，由检查人员现场复查确认后方可进入下步施工，对屡次出现质量问题的项目，或出现质量问题拒不整改的情况，将参照《建设工程质量管理条例》对施工单位、监理单位进行处罚。