为更好的开展工程建设质量管控工作，加强工程项目建设全过程监督管理，高质量推进工程项目建设，对各在建项目的关键节点的质量监督进行重点把控，经董事会研究决定，成立了工程项目质量监督工作领导小组。为全面贯彻落实该项制度，3月13日，公司总经理、质量监督工作领导小组组长肖建川组织工程质量监督领导小组成员对各在建工程项目开展了全方位、多角度的质量检查。对新桥利尔配套道路、危化品停车场配套道路，南北A干道二期项目施工中存在的质量问题现场记录并发放了整改通知书。

下一步领导小组办公室将长期坚持对各在建项目严格实施质量监督，常态化开展质量监督检查，特别是在隐蔽工程、基础工程、结构工程、主体工程等关键环节进行监督检查，未经领导小组现场检查合格的，不得进入下步施工；严格按照设计施工图及清单对项目建设的施工工序、工艺、所用建筑材料及材质等进行监督检查，组织领导小组相关人员对工程项目建设中出现的质量问题进行现场调查取证、建立检查台账、下发整改通知书，跟踪整改进度，对屡次出现质量问题的项目提出相应处罚措施。

（亿达公司  赵军）