作者:亿达投资 发布时间:2022-05-15 浏览人数:1322
2022年5月12日,经开区党工委、管委会主要领导深入广安经开区医学隔离点项目现场进行督导。受党工委副书记、管委会主任李婧委托,党工委副书记孙勇召开现场会议专题研究了项目建设相关事宜。
图为市人大常委会副主任、经开区党工委书记杨世章(右二)深入项目现场督导
会议指出,广安经开区医学隔离点项目建设占地面积约12000平方米,设计床位数约180张。包括建筑、结构、给水排水、暖通空调、电气、智能化、园林景观、停车场、消防、进场道路等附属配套设施,由广安亿达园林绿化工程有限公司作为业主单位负责组织实施,目前改建部分已完成总工程量的75%,新建部分正在加紧地勘、设计。
党工委副书记孙勇强调,广安经开区医学隔离点项目建设是政治任务、应急工程,对构建常态化疫情防控体系及防疫屏障具有极其重大的意义。目前,广安市疫情防控形势极其复杂严峻,各相关单位务必提高认识,齐心协力推进项目快速落地,为打赢疫情防控攻坚战奠定坚实基础。
会议要求,一是锁定目标,克难攻坚。要做放心工程,虽然项目是应急工程,但首先要保障项目建设质量及施工安全,确保各分部分项工程严格按设计及规范实施。要做高效工程,说了干、定了算。各职能部门要在立项审批、证照办理、过程监管、资金保障、设计完善、现场签证、计量结算、土地协调等方面建立绿色通道,确保快速推进项目建设。要做廉洁工程,确保项目建设经得起历史检验,绝不能出现危害点及贪腐情况,确保放心建设、放心使用。二是倒排工期,并行推进。场内场外并行推进,新建改建并行推进,建设与物资材料采购并行推进,亿达公司要倒排工期,顺排工序,梳理各时间节点建设进度,整体调度。三是问题导向,统筹解决。对施工单位提出的用水、用电、进场道路建设、雨污水排放、医疗废物处置等具体问题要善用系统思维统一解决,确保项目建成后顺利投用。四是完善资料,过程监管。要学习借鉴方舱医院建设模式,加强项目管理,加快项目建设推进,加强资料完善。纪工委要发挥好监督作用和服务作用,为项目建设保驾护航;五是多方筹资,强化保障,作好资金筹措,分忧解难。要挑起重担,以大局为重,不能拨一分钱做一分事,合理调拨资金,确保项目顺利推进。六是齐心协力,担当担责。成立项目建设指挥部,下设场内指挥组、场外指挥组、内外协调组、资料完善组、资金保障组。各小组自行抽调专门工作人员任组成员,确保各项工作顺利推进。
图为现场施工建设情况
据悉,项目建设现场已增加工作人员及管理人员数十名,预计改建工程在十天内完成,新建部分在7月12日前完成。
(夏昕、莫蓉)