2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，做好“三农”工作对于保持平稳健康的经济环境、和谐稳定的社会环境具有特殊意义。3月3日下午，经开区党工委委员、纪工委书记李英姿率领纪工委、社事局、护安镇、亿达公司等相关单位，先后到西牛村桃园、蔬菜基地、供水站等地实地调研，随后在西牛村会议室组织召开警示教育暨集体谈话会议。

图为党工委委员、纪工委书记李英姿（左一）带队到桃园、观光路等地实地调研

      会上，村委、护安镇、社事局、纪工委、亿达公司就调研情况对西牛村发展提出了工作建议。

图为亿达公司党委书记、董事长粟勇兵（右二）讲话

      亿达公司党委书记、董事长粟勇兵随同调研并讲话。粟勇兵指出，与上次到村调研情况来看，此次西牛村还是有很大变化，具体表现在“四有四不足”。一是建设有成果，便民路、观光路、鱼塘等项目进度推进有力、有成效；二是工作有想法，活动室阵地打造、桃园、集体经济已有初步计划，体现了西牛村干部肩上有责任、心中有责任，想干事、想谋事的工作态度；三是班子有活力，现西牛村村两委、驻村工作队成员都较年轻，加上有市人大马丽萍同志的加入，提高了干部队伍整体素质与效能，使班子更加具有朝气与活力；四是发展有前景，西牛村本身有一定的基础，如将石莲小学打造为康养中心，将会成为经开区村组建设的特色亮点，带来巨大经济收益，解决  大量从业问题，拉动西牛村的发展，未来前景可期。“四不足”主要体现在：一是产业基础不足，花椒产业无效益、处于荒废阶段，桃园、鱼塘被洪水淹没后难以恢复“原气”，蔬菜基地利润低等问题；二是造血功能不足，产业基础的薄弱造成无法自身积累资源、资金，发展受限；三是扶持资金效益发挥不充分，未考虑资金使用方向，资金使用不出去，无法发挥其真正作用；四是支部凝聚力不强，近两年班子成员不稳定，与村民无法融为一体，对村发展带来制约。

      粟勇兵对西牛村下一步工作提出四点建议，一是要深入调研，找准发展路子。切忌“好大喜功、遍地开花”，要外出学习成熟的经验与技术，请农业方面的专家实地调研，积极摸索适合西牛村发展的路子；二是统一规划，分级分步实施。在调研的基础上，请专家设计发展路线，一以贯之实施，资金打捆使用、产生效益，设计既要便民，也要利民，更要安民；三是主动汇报，积极争取支持。上级有大量的乡村振兴补助资金，对西牛村的发展十分有利，要包装项目，主动向上争取资金。亿达公司将发挥企业的技术优势，帮助指导村上的基础设施建设；四是清正廉洁，树立良好形象。西牛村作为经开区纪工委联系的帮扶村，全村干部要遵纪守法、严于律己，起好表率作用，工作要做到公开透明，可通过广播、大会、张贴、短信等形式公开，同时也可以请群众监督。

      经开区党工委委员、纪工委书记李英姿对帮扶单位的发言表示赞同，在西牛村今后的发展方向上，她强调，一要用好用活资源资金，确保有赚头。现本村资源不少，老百姓均有种植习惯，土地肥沃，用好用活用足产业基础、基础设施、文化旅游等现有资源，尽早将桃园、堰塘承包出去，“与其闲置、不如变现”，提升西牛村集体经济效益。要请专家、行家具体规划西牛村种植土适应的农作物，要充分发挥荒地的种植作用。按照产业的布局布点，思考谋划补助资金的使用与管理，发挥资源、资金最大效益，确保有赚头；二要处理好近期与长远的关系，确保有看头。要循序渐进推进西牛村的建设，当务之急要大力推进乡村振兴项目进度，确保项目看到现场、看出名堂、看出规模。要对标对照市纪委到新桥街道拱桥村巡视巡察反馈的问题整改，要举一反三，加快推进扶持资金执行进度。打造活动室宜早不宜晚，亿达公司要尽快拿出一个科学、切合实际、有特色的清廉村居建设设计方案，既体现村阵地建设成果，又彰显纪工委、亿达公司帮扶部门行业特点；三是带好盘活干部队伍，让西牛村有奔头。全村干部要深刻吸取西牛村前后两任书记出事的教训，新书记要充分发挥好“领头羊”表率带头作用，带领村两委抓发展、保稳定，搞安全、保平安，发扬党员先锋模范作用，使西牛村村委成为一支有活力、有能力、有口碑、有形象的队伍，真正让村民看到希望。日常工作开展中要认真履职尽责，民主决策、集体决策、“三重一大”等事项要公平公开公正，个人言行要接受群众监督，确保干净履职、有效履职。要安抚稳定离职同志的情绪。在座各位干部要扛起自身工作职责，驻村工作队要严格遵守驻村工作纪律，沉下心、扑下身，搞好帮扶工作，充分发挥作用，护安镇驻村领导要按照脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作任务，“高看一眼、厚爱一分”，要对西牛村的发展要多费心，深下功夫，纪工委、社事局要与乡镇主动对接、加强沟通，多支招，争取更多支持帮助，亿达公司要充分发挥清廉村居建设的智慧和能力。

图为党工委委员、纪工委书记李英姿（左二）作重要讲话

      此次调研形成的成果，对西牛村在今后一段时间的发展具有极强的指导意义。

（亿达公司 张子依）