为全面落实《质量强国建设纲要》总体部署，进一步提升公司质量管理水平，强化全员质量意识，坚持以质量为核心，全员参与，持续改进，我司积极响应上级部门号召，在2024年9月开展了以“质量筑企、质量强企、质量惠企”为主题的“质量月”活动。

为确保“质量月”活动取得实效，公司根据自身行业类型，积极通过多种形式进行使工作取得实质，包括建立健全的质量管理体系、增强质量监督小组对在建工程质量进行检查、通过公司内部宣传栏宣传质量知识等，旨在通过增强员工质量意识，共同推动项目质量提升。

9月26日，总经理肖建川组织召开了施工图会审会议。会议上他强调，优化质量管理流程就是推动工程项目高质量完成的关键，要达成这一目标，必须全员行动起来，增强品质意识、责任意识、担当意识、完善施工流程体系、提升管控能力，希望各部门紧密协调，确保成品质量从施工图纸到实际建设得到有效控制，实现质量与技术的双提升。

图为亿达公司总经理肖建川组织开展施工图质量会审工作

为保证会议精神得到有效落实，会后，质量监督小组对各施工现场的薄弱环节进行了重点检查。经过质量检查，本月未发现在建项目存在质量问题。

图为亿达公司质量监督小组到南北A干道二标段对碎石层质量进行检查

此次“质量月”活动不仅是一次全员质量意识的提升之旅，更是一次推动公司高质量建设的生动实践。公司将以此次活动为契机，厚植质量文化，弘扬工匠精神，不断优化项目质量管理制度，强化监督检查和风险预警机制。通过创新质量管理模式，提升员工质量意识，为公司在高质量建设的道路上树立优质标杆，推动公司的稳定建设和长远发展。