年关将至，为进一步推进绩效考核工作，切实把好质量控制关，保证绩效考核工作顺利完成，12月29日下午，亿达公司人力资源部启动了2022年绩效考核工作，组织审核小组对各部门、子公司2022年绩效考核资料进行初次会审。

图为审核小组查阅各部门、子公司绩效考核资料

此次审核的目的是对各部门、子公司绩效考核资料进行查漏补缺。审核小组严格按照年初既定的绩效考核目标，对照2022年工作要点，对各部门、子公司绩效考核资料进行资料查阅，详细了解其绩效资料准备工作的开展情况、执行情况和落实情况，现场对各部门、子公司考核指标的理解、收集的佐证资料及来源等问题进行答疑，并就查阅过程中出现的问题提出了合理化的建议。

绩效考核是为了更好地激励和挖掘员工潜能，强员工竞争与职责意识，奖优罚劣，严格审核绩效考核目标资料，是关系到整个管理系统的重要环节，通过绩效考核结果反馈可以让员工知道自身不足之处，从而不断调整目标，使之与公司的发展步调一致，推进公司更好地发展。

（亿达公司 唐嘉佑）