一是加强业务培训。通过公司组织业务培训和个人自学等方式，多方面学习了解融资技能，拓宽融资渠道，增强融资业务能力，认真筛选融资项目，快速高效推进融资工作，保证了公司项目及日常运营资金需求。

二是引进紧缺人才。自公司成立投融资部后，部门一直缺乏骨干人才，9月，公司通过公开招聘1名融资专员，与其达成“三个月试用期内为公司立即融资1000万元”的协议书，坚持业务与薪酬挂钩，激励员工干事创业，切实提高投融资部业务效率。

三是加大融资力度。为保障公司运营及项目建设资金需求，亿达公司与社会资金全面对接，寻求融资合作伙伴，曾多次前往上海、成都等地实地考察，与恒丰银行、广安农商行、广安思源农商行等金融机构建立了业务合作关系。目前，经过公司领导、投融资部的不懈努力，为我司累计申请流动资金近1亿元，同时，我司直属4家子公司与遂宁银行签订了小微贷款协议书，协议金额约4000万元。

此次贷款资金到位，一定程度缓解了公司资金压力，保障公司生产经营，下一步投融资部将在公司坚强领导下，继续狠抓资金落实，为公司各项发展注入资本“活水”。

（亿达公司张子依 邓智慧）